Krisledningsövning på Djurönäset

Tidigare i vår deltog Sentors konsulter i en krisledningsövning. Målet med övningen var främst att träna förmågan att hjälpa en utsatt organisations krisledningsgrupp att bättre kunna hantera berörda kunder, myndigheter och press på ett ändamålsenligt sätt, och på så sätt minimera incidentens inverkan.

• Vidimera och dementera olika typer av uppgifter med bakgrund av given information
• Hålla berörda samarbetspartners, kunder och tillsynsmyndigheter underrättade med adekvat information
• Förbättra förmågan att samverka med andra aktörer i krishanteringssystemet
• Öka förmågan att fatta snabba beslut och delge lägesinformation

- Jag tycker framförallt att det var spännande eftersom det skiljer sig från den roll jag är van vid. När jag har gjort liknande övningar tidigare har det varit som en del av den drabbade organisationen. Nu deltog vi i egenskap av konsult med ett utifrånperspektiv. Det var nyttigt att träna på att snabbt komma in och vara operativ i en annan organisation under oroliga omständigheter.

- En sådan här typ av övning den gör att man får en inblick i hur en krisledning jobbar och de roller som hör till. Min uppfattning är att ganska många företag inte har en aning om vilka roller som är viktiga vid en kris. I många fall består krisledningen av ledningsgruppen, och den kanske inte alls är relevant för den sortens kris man har utsatts för. Att sedan träna på att skapa genomtänkta planer för olika typer av krissituationer gör att man kan kapa viktig tid när det väl är skarpt läge. Ingen plan kommer hålla till 100 procent, men om organisationen är väl förberedd på olika scenarion så kommer det skapa mer utrymme att anpassa åtgärderna efter rådande situation.